戴主任在听了介绍之后，对我园区的基地环境和硬件设施表示称赞，认为我园区的建设标准是处于高层次、多面化的。并针对如何提升园区发展提出四点建议：一是认识到跨境电商的重要性，跨境电商能极大地拓宽物流园区的路径，大大促进多边资源的优化配置与企业间的互利共赢，也促进了相关的发展。二是将物流的仓储、配送结合起来，进行总体调度和资源分配，将传统的仓储重新定义为：配送中心、转运中心、分拨中心，将传统的运输重新整合为：干线运输、支线运输，在物流节点上利用转运中心、分拨中心和物流运输结合起来，加快转运速度，降低运输费用，减少损耗，提高配送准确率；三是高效追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，将供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存，而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低，使整个供应链系统处于最流畅的运作中；四是积极融合电商平台，在新经济时代的浪潮下，电子商务在全球商业贸易活动中广泛运用，使得现代物流发生了翻天覆地的变化，电子商务与现代物流的融合推动现代物流进入新的时期，为物流功能集成和物流企业实现规模化经营创造条件。

最后，园区管委会主任郑飞表示衷心感谢戴主任的指导意见，园区将会致力从多方面推动发展，不断实现自我升级与创新，同时表达了希望日后能继续相互学习与探讨的心愿。